- Nowelizacja Kodeksu pracy wprowadza obowiązek jawności wynagrodzeń od grudnia 2025 r., co wymaga od pracodawców ujawniania widełek już na etapie rekrutacji
- Eksperci podkreślają, że kluczowe jest wartościowanie stanowisk i stworzenie spójnej, uczciwej polityki płac, by uniknąć problemów w zespołach
- Publikowanie widełek to dopiero początek, niezbędne jest przygotowanie systemu wynagrodzeń i strategii komunikacji wewnętrznej
Jawność wynagrodzeń wymusza zmiany w firmach
Portal Infor przypomniał, że 23 grudnia 2025 r. wejście w życie nowelizacji Kodeksu pracy wprowadza obowiązek jawności wynagrodzeń.
Pracodawcy będą musieli przekazywać kandydatom informacje o wynagrodzeniu lub widełkach płacowych już podczas procesu rekrutacji, co w praktyce wymaga całkowitej rewizji polityki płacowej w firmach.
Firmy muszą mieć uczciwe i transparentne systemy wynagradzania, by zapobiec odpływowi pracowników w związku z wprowadzeniem jawności płac. Należy zacząć od uporządkowania i wartościowania stanowisk - podkreśla Ewelina Glińska-Kołodziej, dyrektor operacyjna Trenkwaldera.
W praktyce nowe przepisy oznaczają, że wynagrodzenie musi zostać ujawnione kandydatom najpóźniej przed nawiązaniem stosunku pracy. Eksperci zwracają uwagę, że sama publikacja widełek płacowych w ogłoszeniu to dopiero wierzchołek góry lodowej.
Jeżeli firma nie ma spójnej polityki wynagrodzeń, może narazić się na poważne konsekwencje: niezadowolenie pracowników, wewnętrzne konflikty i odpływ talentów - ostrzega Glińska-Kołodziej.
Przygotowanie firm na nowe obowiązki
Nowe przepisy dają firmom 6 miesięcy na wdrożenie zmian, jednak zdaniem ekspertów to zbyt krótki czas na pełne przygotowanie. Stworzenie rzetelnej siatki płac i wartościowanie stanowisk może zająć nawet 10-12 miesięcy.
Firmy powinny zacząć od przeglądu opisów stanowisk, ich uporządkowania i wartościowania. Tylko na tej podstawie da się stworzyć siatkę płac i realne przedziały wynagrodzeń - tłumaczy Glińska-Kołodziej.
Transparentność wynagrodzeń to nie tylko spełnienie obowiązku prawnego, ale także budowanie employer brandingu i efektywna rekrutacja.
Widełki wynagrodzeń podane w ogłoszeniach pomagają też samym rekruterom: eliminują osoby niezainteresowane i przyspieszają proces rekrutacji - dodaje.
Wartościowanie stanowisk to fundament nowoczesnej polityki płacowej - pozwala ocenić każde stanowisko według tych samych, mierzalnych kryteriów, tworząc sprawiedliwą strukturę płacową. Dzięki temu firma jest w stanie zarządzać oczekiwaniami pracowników i utrzymać morale zespołu.
Wartościowanie stanowisk to proces, który ma stworzyć sprawiedliwą, logiczną strukturę płacową, która będzie akceptowana przez pracowników i obroni się przed pytaniami o zasadność różnic wynagrodzenia - zaznacza Glińska-Kołodziej.
Materiał chroniony prawem autorskim - zasady przedruków określa regulamin.
Dowiedz się więcej na temat:

1 tydzień temu
7






English (US) ·
Polish (PL) ·